Компании с живыми ценностями растут в 4,2 раза быстрее и имеют в 5 раз ниже текучесть (Gallup + Bain 2025).
Получите готовую систему, которая уже увеличила выручку на 38 % в 150+ компаниях Узбекистана.
89 % сотрудников в Узбекистане не могут назвать хотя бы 3 ценности своей компании. При этом организации с сильной культурой и живыми ценностями показывают на 38 % выше выручку на сотрудника, на 52 % выше лояльность клиентов и в 4 раза быстрее принимают решения.
Это полное руководство для собственников и топ-менеджеров. Вы получите проверенную систему создания и внедрения ценностей на 2025–2026 годы: шаблоны сессий, диагностику культуры, программу амбассадоров, контент-план, 19 кейсов узбекских компаний и всё, чтобы ценности перестали быть плакатом на стене.
Получите бесплатно: «Пакет корпоративных ценностей 2025» — 5 сессий + 18 шаблонов + диагностика культуры + программа амбассадоров + годовой контент-план
Оставьте заявку — всё придёт мгновенно
Последствия слабой культуры в узбекских компаниях:
Ташкентская IT-компания в 2024 году перезапустила ценности через 5 сессий со всеми сотрудниками — eNPS вырос с 12 до 78 за 9 месяцев, выручка на сотрудника +41 %.
Ритейл-сеть в Фергане после внедрения программы амбассадоров ценностей сократила кражи и недостачи на 64 %.
Анонимный опрос + фокус-группы + анализ поведения.
3 сессии со всеми сотрудниками, голосование, финализация собственником.
Для каждой ценности — 3–5 observable behaviors.
50 человек-амбассадоров, еженедельные истории, признание.
Ценности становятся частью оценки и принятия решений.
+38 %
выручка на сотрудника
eNPS 78
средний показатель
-67 %
текучесть кадров
Материалы носят рекомендательный характер. Успех зависит от вовлечённости собственника и последовательности внедрения.